习近平总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时要求各级领导干部做到严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实。

　　“三严三实”是领导干部正心修身的重要守则、干事创业的行动准则，也是对衢州发展“领跑者”们的一次警醒，是带领衢州真正奔跑起来，并像“马拉松”式持续奔跑的一次有力鞭策。

　　一

　　在刚刚结束的索契冬奥会上看到这样一幕：在女子短道速滑预赛中，一名日本选手位列小组第二，却未能进决赛。而在另一小组的一名韩国选手位列第三，却进了决赛。赛事解说员一语道破：领跑者的速度很关键。

　　世异时移。进入“速滑时代”，衢州究竟该怎么办？！

　　奔跑起来，是每一位担当衢州发展领跑者角色的各级干部们应该拥有的一种行动、一种姿势、一种态度、一种责任。

　　建市30年来，衢州经历过多次解放思想大讨论，每一次不缺大张旗鼓的声势、痛心疾首的剖析和振奋人心的口号，可每次听见起跑的发令枪响起，最后跑着跑着就慢了、倦了、厌了，于是伤痛都淡了，开始埋怨了，某一天突然发现落后了，心里又乱了。

　　在这个循环的怪圈中，衢州失去了时间、错过了机会。这样的圈圈兜多了，安贫乐穷的闲客多了、指手划脚的说客多了，更可怕的是原本的领跑者也变成了麻木的看客、作秀的过客。

　　每一个团队都需要一只跑得更快、能持续奔跑的“领头羊”。面对落后，领跑者需要耐得住寂寞，经得起诱惑，需要有刮骨疗伤的勇气、奋起直追的行动和持续奔跑的耐力。对照习总书记对领导干部提出的“三严三实”论述，衢州发展的领跑者们是否能从中找到相应的注脚？

　　二

　　“严”是一种自我约束、自我完善、自我觉悟，更是奔跑过程中“行百里者半九十”的自我激励。

　　“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。”一个区域的发展也如此：“从外打破”是被超越、被边缘化，只有“从内打破”，才是真正可持续的成长，甚至是一次重生。

　　领导干部作为各行各业的领头羊、排头兵，同样需要一种“从内打破”的自觉，需要一种知耻而后勇、不达目标绝不停息的血性，在观念上确立永续奔跑的思想，在行动上担当起领跑的职责。

　　领跑者的持续力量源自其内心深厚的修养。“龙游贺田模式”与劳光荣这个名字联系在一起。他21年连任村支书，盯住一件事：村庄环境整治。每次改选时，家人都劝他：“当村支书好处没有，还什么事都要带头。”去年5月，他却卖掉了自己开了多年的农运车。亲戚朋友不解，和他算了一笔账：开农运车一年赚十多万元，而做村支书，去年他得到的报酬是14100元。这是美元吗？那么值钱？到底为了什么？劳光荣回答：“为了信仰。”

　　出自一位中国最基层的村干部之口的这四个字，值得我们回味良久。古人云：“古之欲明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心”、“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

　　一个有坚定信念的人，哪怕遇到再大的艰难困苦，全世界的人都会为他让路、向他致敬。衢州要奔跑起来，并持续奔跑，作为领跑者没有足够坚定的信念、足够深厚的内心修炼，难以为继。

　　领跑是位置，是权力，更是一种责任。位、权、责不同的排列组合，体现了对己的内修和对人的鞭策。

　　曾在台州黄岩区院桥镇作企业调查。对一个细节印象很深：提前三天预约，规定只能在每天上午十点半以后进厂，每家企业只给一个小时。进入企业后，一切公事公办，没有任何的繁礼缛节。调查结束，还得跟镇工办的领导赶回镇食堂吃中饭。我当时感觉企业如此冷冰冰，有些不近人情。但工办领导解释说：“现在企业都很不容易，不能过多地打扰他们，他们负责挣钱纳税，为他们做好服务才是我们的正事，习惯了就好。”

　　这一种换位思考，但能彻底“换位”的前提是放低身段、降低权重，提升责任。

　　去年12月，参加由省委组织部组织的党代表视察绍兴柯桥区模拟审批工作机制活动。从2013年开始，柯桥区启动企业投资项目高效审批机制，打造了高效审批“100天流程图”，原来要一年才能办下来的项目审批，现在100天内42个环节全部完成。政府性投资项目全流程审批基本可控制在19个工作日内完成，比省级政府性投资项目联合审批60天的要求缩短了41天。

　　柯桥区副区长王伟和行政服务中心纪工委书记陈雄健在座谈中说了同一句值得我们思考的话：“我们这样‘自讨苦吃’，不是被逼的，而是自觉的。”

　　自觉是一种权力观，是克己自律的行为外化，也是真正的民赋公权，公权为民。

　　“严”字当头，是为了让领跑者能带领一个团队跑得更久远、姿势不走样。

　　三

　　“实”是一种谋事态度、为人方式，更是一种“说一百不如干一件”的做事风格。

　　唐朝诗人李贺在《致酒行》中有一句“雄鸡一声天下白”，这是一个伪命题。雄鸡高鸣是因为东方欲晓，但太阳升起并非公鸡的叫唤。

　　一项工作的推进，不是因为往来频繁的红头文件，而是多少人踏石留印的付出；一个难题的破解，不是因为空谈玄聊的务虚会议，而是多少人抓铁有痕的坚持；一串指标的飘红，不是因为振臂高喊的漂亮口号，而是多少人埋头苦干的执著。

　　2007年，江山市大峦乡撤并成大峦口村。52岁的傅金城被选为大峦口村的村支书。“最难办的事，我当书记的来扛！”这是他时常说的一句话。傅金城带领8名村干部破解了一个又一个难题，把“撤扩并”前一个乡的大峦口村，治理得井井有条，带领村民建成“中国幸福乡村·文明乡村”。

　　衢州奔跑追赶，就需要一大批这样敢担当、敢负责、有作为的实干型干部。有这样的干部领跑，“桃李不言，下自成蹊”，就能团结和带领群众爬坡过坎、克难攻坚；有这样的干部领跑，衢州才能奔跑出好成绩、跑出精气神、跑出新面貌。

　　市委六届五次全会提出今年要干好“四件大事”，每一件都是希望与困难并存、风险与机遇同在。

　　盼望中关村项目早日落地生效、追问五龙湖旅游规划何时生根开花、期待国家休闲区试点尽快扎实推进、畅想国家东部公园建设尽早惠及民生、希望新建的污水处理池不再“晒太阳”……

　　老百姓关心的不是蓝图、口号、过程，而是结果：就业是否容易了、钱包是否鼓了、空气是否好了、天空是否蓝了、河水是否清了。没有科学的谋划、实干的拼劲、坚持的韧劲，这一切都不可能善始善终、善作善成。

　　“严”、“实”不是禁锢我们奔跑的镣铐，也不是小步慢跑，甚至止步不前的借口。它告诉领跑者如何科学奔跑、弯道赶超、跑得更久远。

　　面对百姓的关切，正视现实的差距，不怕懒惰者的叫嚣，就怕勤勉者的沉默。落实，就看领导干部有没有真正把自己以领跑者的身份摆进去，落到奔跑起来的行动上。

　　记者葛志军