本报讯 (记者 楼郁馨 通讯员 余均)“多亏了他们几个党员做工作，解开了我们兄弟几个的心结，不然这个年都过不好了，真是要谢谢他们！”近日，在姜家山乡兴运村，村民郑孝清兄弟一家终于拿到因分配问题耽搁许久的征地补偿款，难掩感激之情。
郑孝清一家因兄弟众多，在高铁新城征地补偿款分配上一直争执不下。在联户党员郑泽珑和组团联村人员的走访与调解后，上月底，郑孝清一家兄弟几人达成分配共识。随着一批矛盾问题在联户党员的走访沟通中顺利化解，兴运村还将获得8分的考核加分。
“我们以乡镇模块化改革为契机，结合姜家山乡实际，创新构建组团联村‘3+X’考核体系，大大激发了干部的干事热情。”姜家山乡党委书记郑伟星介绍，“3+X”考核体系中的“3”是指以党建统领、基层治理、乡村振兴三项内容为主框架，再叠加“X”如农房整治、抛荒地治理、文明城市创建等阶段性重点工作，通过明确考题、下发试卷、考试验收、排名通报、结果运用实现考核闭环。
据了解，乡督考办每月都会下发“工作清单”和“督考清单”。考核排名每天在乡政府LED显示屏播放，考核结果直接与村干部以及网格员的收入挂钩。
“3+X”考核体系通过“月考、周评、日晒”考核形式，把考核指标与村干部利益进行捆绑，把乡村干部、村两委干部进行责任捆绑，有效解决了乡村干部联系不紧密、村两委不团结等问题，让基层一线工作落实有了实实在在的抓手。如今，每周一乡党委分管班子都会对上周工作进行点评，找不足、明差距、促整改，通过考核，农房整治、抛荒地治理、信访维稳等重点工作通过专项交办形式予以落实，有效打破了干多干少一个样的局面。
“新的考核体系出台后，村干部、党员的干事积极性明显提高了。”郑伟星介绍，“3+X”考核体系运行4个月以来，共化解矛盾纠纷328例、积案9件，党员为老百姓办实事865余件，党员干部精气神焕然一新。
